Особенности организации сестринского процесса в терапии: цель, организация, квалификация

Опубликовано: 29.03.2016

Сестринский процесс является организационной структурой, которая требуется, чтобы обеспечивался уход, наблюдение и выполнение предписаний врача.

Данным метод организации подразумевает предоставление сестринской помощи и взаимодействие двух сторон: медсестры и терапевтического пациента.

При этом больной человек в системе сестринского процесса рассматривается как индивидуальная личность, а не просто, как очередной случай заболевания.

Еще совсем недавно, пока сестринское дело не перешло в отдельную медицинскую профессию, пока не потребовало точной формулировки и определения сущности сестринской практики от других здравоохранительных специальностей, право на «диагноз» имел только врач.

Сегодня же определение «сестринский процесс» прочно вошло в лексикон медиков и стало означать «прагматичный или системный подход к оказанию сестринской помощи, направленной на нужды пациента».

Главная цель сестринского процесса – профилактика, предупреждение, облегчение, сведение к нулю трудностей (проблем) больного человека. Непосредственный же термин «сестринский процесс» лишь недавно был введен в практику нашего государства.

1433492553_77c2127318c65709241676d40441f9d8Понятие сестринского процесса описывает роль медицинской сестры в медицинской практике и ясно говорит, что медсестра должна обладать необходимой компетенцией, иметь склонности к мышлению и анализу.

Потому не будет ошибкой сказать, что сестринский процесс — это одновременно и действия и образ мышления медработника.

Сестринский процесс удобно описать, исходя из трех основных характеристик. Это:

  • Цель
  • Организация
  • Уровень квалификации (включающий профессиональные навыки и творческие качества медсестры).

1. Цель сестринского процесса

В работе медицинской сестры обязательно должен покрываться следующий спектр вопросов:

  1. Выявление и констатация трудностей больного, определение его нужд в наблюдении и уходе.
  2. Акцентирование внимания на первоочередных потребностях человека, определение ожидаемых последствий, результат ухода за пациентом.
  3. Использование стратегии сестринского процесса, направленное на обеспечение всех потребностей человека.
  4. Анализ эффективности проведенных сестринских работ.

2. Организация сестринской работы

Организационная структура сестринского процесса – это набор компонент, включающий:

  • обследование пациента;
  • постановку «предварительного» сестринского диагноза;
  • планирование сестринской помощи;
  • реализацию поставленных задач, предусмотренных планом мероприятий;
  • анализ эффективности и результативности проведенных работ.

3. Квалификация медсестры

Профессионализм медицинского работника дает необходимые знания и помогает воплотить их в практическом применении для борьбы с проблемами и недугами пациента.