Оценка действий медицинской сестры терапевтического отделения

Опубликовано: 29.03.2016

Под оценкой стоит понимать исследование реакций пациента на действия медицинской сестры.

Данный этап является завершающим в сестринском процессе и именно определяет, насколько эффективной оказалась проделанная работа, до какой глубины были проведены намеченные мероприятия, какие результаты принесла реализация планов сестринского процесса.

Если медицинский работник на 100% уверен, что, например, общение с больным способно успокоить переживания последнего, то даже в этом случае необходимо проконтролировать результат и еще раз проверить состояние человека.

Если медсестра делает инъекцию обезболивающего, то спустя какое-то время эффективность данной процедуры перепроверяется, выясняется уровень изменений и ослабления болевых ощущений.

Когда есть четкий план действий, необходимо лишь предпринять конкретные поступки и проконтролировать их результативность.

При этом медсестра проводит ряд дополнительных вспомогательных мероприятий:

  1. Оценивает реакции больного на собственное вмешательство.
  2. Анализирует мнение человека по поводу проведенных процедур.
  3. Проверяет результаты вмешательства.
  4. Подводит общие итоги.
  5. Корректирует план ухода за пациентом на будущее в том случае, когда желанных результатов достичь не удается.

1433537954_60207-cialis-super-active-professional-user-reviewsСуть оценки заключается в том, чтобы отследить и выявить реакции больного на сестринское лечение, причем, сам пациент должен помочь в этом процессе.

Процедура оценки и проверки не завершается никогда, и при любом случае медицинская сестра вступает в общение с пациентом, чтобы получить необходимую информацию.

По полученным данным медицинская сестра может судить об успешности или бесполезности тех или иных этапов в лечении пациента, может сравнить реакцию больного с собственными ожиданиями, указанными в плане работе.

Оценка в любом случае является лучшим критерием того, достигнута ли желанная цель или нет. Довольно часто такие результаты оказываются лишь частичными и общий план ухода нуждается в корректировке.

Пример: уровень боли онкологического пациента, поступившего в отделение, составляет 8 баллов из 10 возможных.

Медсестра констатирует «хроническую боль», отмечая этот диагноз в своих записях, ставит цель – за 2 дня понизить уровень болевых ощущений на 7 баллов (например). Прорабатывает план мероприятий, необходимых для достижения цели. По истечении данного срока она легко может проверить результативность своей работы.

Понятно, что если заданный результат не достигается, то этому может быть несколько причин. Чаще всего проблема кроется в неверном планировании мероприятий ухода и наблюдения, которые требуют корректировки.

При этом важно выявить те факторы, которые помешали достижению цели, чтобы устранить их в будущем.

Так, неудавшийся сестринский план повторяется пошагово, и определяются очевидные ошибки и недочеты, которые в нем допущены.

После внесения изменений план становится более реальным и выполнимым, но его также еще предстоит проконтролировать и перепроверить.